Depuis les années 1980, les théories s’intéressant aux stratégies de l’entreprise se sont nourries de celle du « First Mover Advantage ». Elles se sont inspirées d’une idée de stratégie militaire, décrite par Sun Tzu dans « L’art de la guerre » en 400 avant notre ère : « En général, qui occupe le premier le champ de bataille et attend son ennemi est tranquille ; qui entre en scène le dernier et se précipite au combat est épuisé. ». A partir de ce principe favorable à l’entrepreneuriat tout un corpus théorique a vu le jour. Le succès grandissant des GAFAM depuis vingt ans a validé ce modèle de façon retentissante principalement dans les nouvelles technologies.

Avec son roman prémonitoire Lucie Faure nous proposait déjà de réfléchir sur une étrange évolution sociétale : Les Bons Enfants, ces jeunes adolescents de la bourgeoisie parisienne séduits pas Katmandou, sa vie nonchalante dans la communauté hippie du Népal.

Nous le savons, ce que l’Océan nous apporte est à la hauteur de son immensité. Il nous enchante, nous attire, nous fascine. L’océan est stupéfiant, à la fois palpable et fuyant. Son horizon mystérieux danse sous nos yeux avides de liberté et se dérobe sous l’étrave solitaire de nos navires. Et si, de toute cette beauté dépendait l’avenir de l’Homme ? Et si, dans les profondeurs mystérieuses de ces vingt mille lieues sous les mers, reposaient bon nombre des réponses aux besoins de nos sociétés ?

Quel est notre futur ? Ô mon beau futur, je te vois comme un Amour auquel j’écrirai en préambule un mot enflammé pour ne pas t’insulter, futur mais au contraire pour te rasséréner, futur tu résonnes en moi comme un chant.